这次的主要目的，就是让产销社在各省合法化，要是能变成下辖单位，那就更好了，反正产销社的人也不多，正式员工，一个省不会超过千人。

其他员工，就由各工厂和企业来安排，只要每天账目对得上就行。服务质量好不好，看每天销售额和投诉量就知道了，这点上还是有严格要求的。

另外就是运输队，这个是需要大量人手的，这也好办，这样稳定的职业，想干的人多得很，各省很容易招到人。

会议一开始，供销社的同志就列举了自己的功绩，洋洋洒洒说了一大堆。

这点上是没有争议的，这个涉及的同志很多，当时各个根据地都有类似的组织，是当地搞活经济必不可少的一环，也赚取了不少的资金，这样的历史功绩是不容否认的。

虽说现在他们的覆盖范围很广，但销售能力，商品价格跟产销社还是比不了，说有多少多少社员，其实都是虚的，也就是消费者，买了东西就算社员。

数据很好看，但意义不大，跟产销社物美价廉的商品比起来，一点优势都没有。

每年都要上缴几个亿的利润，现在由于产销社的做大，上缴利润下降了不少，毕竟失去了好几个省的市场，连京城的市场都让出来了。

说得天花乱坠在产销社面前也是很无力，只能强调自己体量大，很重要。

王致远直接说道：“过去供销社的确创下了辉煌的成绩，但现在看来供销社这种模式已经不太合适了，必然要进行一定的改变才行。

目前我们冀省的产销社比供销社更加有优势，我们是依靠群众，依靠合作社的，群众对我们的商品价格很满意，这个一直都在被证明。”

“可你们成立这么久，没有上缴过一分钱的利润，我们供销社每年都有好几亿的利润。”

“我们产销社不是没有利润，而是利润比较低，普通商品只有5个点以内。你们每年上缴几亿的利润，那么这个钱从哪里来呢？

是从消费者那边来，还是从工厂那边来？还是其他方面？

我们产销社是为人民服务的，我们要保证人民能够购买到物美价廉的商品，让商品尽量便宜一些。