娄振华环视全场，脸上却没有多少意外，反而带着一种“果然如此”的了然，甚至嘴角还噙着一丝笑意。这份沉稳笃定，让躁动的众人渐渐安静下来。他清了清嗓子，声音洪亮而清晰：

“同志们！咱们搞技术搞生产，遇到困难是常态！“红旗”轿车刚立项时，困难不比这小！图纸摆在这里，它就是方向，就是灯塔！它告诉我们什么是好的洗衣机该有的样子！至于材料、工艺这些‘拦路虎’，正是需要我们发挥能动性去攻克的地方！”

他站起身，手指有力地敲在桌面：“现在我宣布，正式成立‘飞鹿’牌洗衣机项目专项攻关小组！”（“飞鹿”是他路上琢磨的名字，寓意快捷、洁净、吉祥）

“组长由我亲自担任，把握全局，协调资源！技术总负责，王工！”他看向那位最先发言的王技师，“图纸的理解、分解、落地实施，以及后续生产工艺流程的制定，归你！你带技术组，吃透每一张图，细化到每一个零件怎么造出来！”

“材料采购和外协攻关，老赵！”供销科赵科长立刻挺直了腰板，“图纸要求的特殊材料，国内哪个厂子能做？技术指标能达到几成？替代方案是什么？东欧那边有没有路子？给你三天时间，摸清底数，拿出初步方案报告！”

“设备改造和工装夹具，”娄振华看向负责设备的孙主任，“现有轧钢厂和风扇厂的设备，哪些能改造利用？需要添置哪些关键设备？特别是保证加工精度的设备！立刻着手规划，列出清单和预算！”

“核心部件攻关，李工！”他转向刚才提出电机问题的工程师，“防水电机、高精度齿轮、耐用密封件，这三座大山交给你！调动一切技术力量，联合相关研究所和兄弟单位，目标只有一个：在规定时间内，拿出达标或者接近达标的样品部件！”

一道道指令清晰明确，责任落实到人。众人脸上的忧虑渐渐被一种沉甸甸的责任感和被信任的激动取代。

娄振华最后强调：“记住何顾问的话！抓大放小！我只管你们各组的关键节点任务完成情况，每周例会汇报进展和遇到的真正解决不了的难题！具体怎么攻关，在座的各位都是行家里手，八仙过海各显神通！我要的是结果！洗衣机样机下线那天，我给攻关小组记头功，奖金翻倍！”

“是！厂长！”众人齐声应道，声音里充满了干劲。娄振华清晰的思路和果断的放权，让这个庞大的项目瞬间有了骨架和脉络。

会议结束，娄振华回到办公室，第一时间拨通了何雨柱的电话（四合院街道办有公用电话，提前约好时间）。他压抑着兴奋，简明扼要地汇报了会议情况和分工部署，尤其提到了材料工艺方面的实际困难。