1、简述需要层次理论的基本内容。

2、论述企业应如何激励大学毕业不久的新员工。

3、简述双因素理论的基本内容。

4、简述期望理论的基本内容。

5、简述公平理论的基本内容。

6、简述强化理论的内容及其利用强化激励的方式。

第七章

1、管理者应该具有怎样的冲突管理认识？

2、管理者应该如何进行有效的冲突管理？

第八章

1、简述管理控制的必要性（课件）

2、简述控制的基本过程。

3、简述5M因素法。

4、简述各职能领域的绩效衡量项目。（课件）

干货店｜这才是备考四六级正确打开方式

大一的小伙伴们看过来！

想一次通过四六级？不知如何下手？只知道买真题？

先来了解一下真题不会告诉你的东西吧！

（第一个视频）

是不是对四六级的基本构成和划分有了基础的了解呢！听力和阅读各248.5分，分值相当大，非常重要哦！

好啦接下来看看答题卡和常见误区！

（第二个视频）

很多小伙伴们第一次考四级之前都没有见过答题卡，甚至有的同学都不知道背面还有，一定要在第一次考试之前有基本的了解！

大多数大一新生们进入大一的时候，英语水平都很不错，高考的底子都还在，所以各位新大一的同学们，大家在考试之前稍微花点精力基本就能一次通过，不用考一次又一次了！

今天就讲到这里！各位小伙伴们具体的学习方法我们下期再见~

第四部分——计算题

题型：计算题 所属章节：4 难易程度：一般 分值：7分

明辉度假村营业旺季为12周，接待能力共150套客房，每套收费1200元/周，单位变动成本800元/周，固定成本元/年。求：

（1）明辉度假村盈亏平衡点；

（2）若实际接待是总能力的80%，求明辉度假村旺季营业的总利润；

（3）旺季过后，收费降至每套1000元/周，预期可预定总能力75%，问明辉度假村是否继续营业？

知识点：盈亏平衡分析

参考答案：

（1）Q* = F / ( P - C v ) =÷12/（1200 - 800）=100（套）

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（2）E = ( P - C v )Q - F =（1200 - 800）×150 ×12× 80% - =（元）

（3）因为1000元/周＞800元/周，可以继续营业。

题型：计算题 所属章节：4 难易程度：复杂 分值：7分

某企业经销一种产品，产品的单位变动费用50元，售价100元，每年固定费用90万元。此企业盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2.4万件，问每年能获得利润多少？为满足市场对产品需要，扩大生产，拟购置一条生产线，每年增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元/件，与此同时，为了扩大产品销售计划，拟降低售价10%，问此方案是否可行？

知识点：盈亏平衡分析

参考答案：

（1）求盈亏平衡点产量

Q* = F / (P - Cv) = / (100 - 50) = (件)

（2）企业现有能力2.4万件，每年可获得的利润

E = S - C = ( P - Cv ) Q – F = (100 - 50) – = (元)

（3）购置一条生产线方案的可行性

F = 90 + 20 = 110 (万元)

Cv = 50 – 10 = 40 (元/件)

P = 100 (1 - 10%) = 90 (元/件)

E = ( P - Cv ) Q - F = ( 90 – 40 ) – = （元）