其实阎大海的报复，我早就心里有数了，上次我利用董天真将了他一军，让他挨骂还折损了一个王涛，算是很难受了。

他要是不报复，那还真不像是阎大海的性格。

公司早会，果然，阎大海开始发难了。

他先是旁敲侧击的批评了一下销售部门的业绩问题，然后矛头直接对准了我这个部门经理，爆粗口骂道：“吴前，你这个部门经理是干什么吃的？饭桶吗？你们销售部这个月的业绩，同比下滑了12%，你到底行不行？不行我立刻通知人事部换人！”

我默默拿着笔记本画圈，没有说话。

销售部的业绩下滑，我是知道的。

其实这根本不怪底下的业务员。

公司搞末位淘汰制度，无形中给了很多人压力，同时也淘汰了一部分业务员，业绩自然会下滑。

当然，最主要的原因还是销售部的工作任务太繁重了，除了要开发客户，还要保证销售出去的订单能够回款。

这样的话，大家做业务肯定会瞻前顾后的。

业务员还要负责货款的事情，这在任何一家公司都没有这个先例，我们虽然是帮财务部门分担了压力，降低了公司风险，但业绩肯定会下滑的。

更何况，这个事情，是阎大海要求的，业绩下滑了却让我来背锅。

还有一点，阎大海前几天卡药品订单，弄得几个客户人心惶惶，都不敢随意下单，怕拿不到货。

客户怕拿不到货，业务员也担心回款的问题，订单就少了，业绩自然下滑。

看我没说话，阎大海一大早居然跟吃了炸药一样，狠狠的拍着桌子，指名道姓的骂道：“吴前，你是聋子吗？我再跟你时候，你听不见？装死？我告诉你，销售部业绩下滑，你这个部门经理责任最大，到时候，你就等着被开除吧！”

我很想站起来跟阎大海大吵一架，但我很清楚，这样做是不明智的。

阎大海明显是想要故意激怒我，让我站出来。

最后，无论如何，都是我背锅。

我忍了一下，没想到，徒弟刘欣直接站了起来，说道：“阎副总，销售部门的业绩下滑，好像不是部门经理的原因吧？你把财务部门的压力给到我们业务员的身上，谁还敢随便找客户下单啊？再说了，公司还有品控部门，我们求爷爷告奶奶，磨破了嘴皮子才谈好的客户，你们说不发货就不发货，这叫我们的业务怎么做？”