周不器哼道：“要是这个创业项目失败了也就罢了，要是成功了，就必须得夺过来。我的创业项目，把我排除在外，这算什么事？你不是擅长这种阴谋诡计嘛，你有什么好办法？”

马老板没好气地说：“我可不擅长。”

周不器道：“少装！我还不知道你？”

马老板沉默片刻，才开口询问：“你怎么看的？是以后夺权，还是现在夺权？”

周不器好笑道：“这不废话嘛，当然是以后啊，得以后成功了之后再说。项目失败了，我还要它干啥？短期内也不能夺啊，还指望着他干活，把这个项目做起来呢。”

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“嗯。”马老板点了点头，想了一下，忽然笑着说，“我想起了一件事，挺有意思的。有一个领导，有一次去阿里调研，那都好几年前了。去公司的时候，就问了我阿里的用人哲学，我就从业务能力、战略思维、决策力、管理逻辑和价值观等几个方面说了一下。晚上去应酬，喝了点酒，他也给我讲了他的用人哲学。”

周不器问：“什么？”

马老板道：“他说的是女人哲学。”

“啥？”周不器就很费解，“什么女人哲学？”

马老板道：“主要就是四条。一，不想女人的不能用，因为他缺乏思想和动力；二，见了漂亮女人没有想法的不能用，因为他净说假话和套话；三，与女人在一起坐怀不乱的不能用，因为他没有能量和激情；四，抱着老婆过一辈子的不能用，因为他不懂开拓和创新。”

周不器笑道：“荤段子吧。”

马老板瞟他一眼，“这要看你怎么理解了。”

“你怎么理解的？”

“这要看你用人的目的是什么。如果你是以公司的长远发展和长期盈利为目的，那选人用人的时候当然就要像我这样，选那些业务能力强、有战略思维、有决策力，价值理念跟公司信念契合的。如果你是以执掌权力为目的，人家说得就有道理了。”

“嗯。”

周不器点了点头，他也有过很多类似的思考，毕竟《资治通鉴》不是白看。

古代的皇帝用人，都是