对于龙腾而言，他在科技研发领域的能力和经验已经达到了一个相当高的水平，研发出一款 MP3 播放器对他来说，确实并非难事，实在是太容易不过了。

原本，他在自己的产品规划中有一个既定的顺序和节奏。

他打算等他把手机搞出来以后，再着手进行 MP3 播放器的研发和推出。

这其中有着他的深思熟虑，因为从产品类型和市场定位来看，MP3 播放器与 CD 播放器在一定程度上属于同类型的音乐播放设备，都旨在为用户提供音乐欣赏的解决方案。

他深知，当自己推出 MP3 播放器后，必定会在一定程度上影响到 CD 播放器的销量。

毕竟市场的需求是有限的，消费者在面对新的、更具优势的产品时，很可能会转移购买方向。

CD 播放器作为他的一项重要成果，已经在市场上取得了一定的成绩，为他的音乐事业奠定了基础。

他希望能够在合适的时机，逐步进行产品的更新换代和市场拓展，以实现平稳过渡和持续发展。

然而，如今的市场形势发生了巨大的变化。

CBS/Sony 唱片公司、华纳兄弟等等全球十几家唱片公司准备大力推广磁带和磁带随身听，这一举措无疑给龙腾的音乐业务带来了巨大的压力和挑战。

这些传统唱片巨头们联合起来的力量不容小觑，他们试图通过推广磁带这种相对传统但成本较低的产品来对抗龙腾的 CD 技术。

在这种情况下，龙腾不得不重新审视自己的战略布局，将 MP3 播放器的研发计划提前提上日程。

MP3 播放器在此时成为了他对付磁带和磁带随身听最好的利器。

磁带之所以在市场上曾经有一定的优势，其中一个重要原因就是它特别的便宜。

在龙腾前世的 90 年代，市场情况就是如此。

一盒盗版的磁带，价格极其低廉，只需要 2、3 块钱，这对于那些对价格极为敏感的消费者来说，具有很大的吸引力。

即使是正版的磁带，其价格区间也在十块到几十块不等，相比之下，仍然比 CD 唱片便宜了许多。

CD 唱片由于其制作工艺和技术成本等因素，价格相对较高，这在一定程度上限制了它的市场普及程度。

而 MP3 播放器则具有更大的价格优势。

龙腾打算把 MP3 播放器搞出来以后，结合他的唱片公司提供歌曲下载服务。

他计划将下载一首歌曲的价格定为一块钱。

这样的歌曲下载服务模式，相比磁带具有更高的性价比。

因为对于消费者来说，歌曲下载服务给予了他们更大的自主选择权。

用户可以根据自己的喜好和需求，精准地选择自己