“这个地方的确不错，但可能不太适合我们的需求。”王潇桐皱着眉头说道，“体验馆不仅要展示产品，还需要提供充足的互动空间。如果场地太小，会限制我们的发挥。”

胡咏柳点点头：“那我们可以再看看其他候选地，比如那家新开的购物中心。他们有一整层楼的空置区域，而且租金条件也比较优惠。”

王潇桐眼前一亮：“那就去看看！”

品牌故事的初步规划：如何打动消费者？

回到办公室后，王潇桐召集赵欣和她的品牌团队开了一个小型会议，专门讨论体验馆的品牌故事构建。

“我们不仅要告诉消费者，这里有好吃的、好用的，更要让他们感受到一种情感连接。”王潇桐说道，“比如，可以用一个家庭的故事来串联整个体验馆的场景，让消费者在潜移默化中认同我们的品牌价值。”

赵欣快速记录下这些想法，并补充道：“我们还可以设计一个主题，比如‘从厨房到餐桌的幸福旅程’，通过一系列的场景化设计，让消费者真正融入到这个体验中。”

项目启动：期待中的第一次合作

在接下来的两周时间里，各团队按照既定计划展开工作。智能设备的样机研发、食品菜单的设计、体验馆的装修方案……每一个环节都在紧锣密鼓地进行着。

某个深夜，王潇桐独自在办公室，翻看着项目的最新进度报告。他的手机响了一下，是赵欣发来的信息：“体验馆的第一版宣传片已经制作完成，请随时过目。”

王潇桐点开视频，一边看一边露出了满意的笑容。宣传片用温馨的画面和动人的旁白，将“链接美好生活”的品牌内涵展现得淋漓尽致。

随着广顺跨界项目的推进，王潇桐开始意识到，除了品牌和产品的结合，如何在管理模式、团队合作上也能实现跨界融合，才是项目真正成功的关键。