当时舆论批评铺天盖地，各界指责尖锐激烈，说他夸大医患矛盾，激化医患矛盾。

但他还是顶住压力，将这些措施强行落实到位。

省厅的一个老领导，欣赏夏院长敢作敢为，力排众议将他保了下来。

一场闹剧过去了，杨平带大家去创伤ICU看腹部巨大血管瘤损伤的病人，神志清楚，血红蛋白85gl，心率90次分，血压mmHg，呼吸20次分，没有发热，肝肾功能正常，胸部只有少量积液，再植的左侧面部和左上肢血运良好。

还好，这个病人不是疤痕体质，面部缝合，当时宋子墨采用了美容缝合，没有明显的疤痕。

左上肢二期还需要做功能重建手术，神经的高位损伤，后期效果一般不佳，需要行功能重建，才能恢复一定肢体功能。

这个病人度过了危险期，杨平心情轻松，医生最大的成就感就是病人的康复。

思思爸爸的手术，宋子墨做的，踝关节骨折切开复位内固定，做得非常漂亮。

“为什么这颗下胫腓联合螺钉要三个月取出来，能不能不取?”

杨平对照片子问张林和小五哥俩，这哥俩虽然没有宋子墨天赋奇高，但也是聪明人。

“三个月要下地负重，下胫腓关节有微动，螺钉要么松掉，要么断裂。”张林回答。

“对，要是螺钉穿三层皮质就会松，穿四层皮质就会断，如果不取，要跟病人提前说清楚，以免引起误会。”小五补充。

“嗯，还是看书了，讲的很到位，一定要多看书，反复看，然后再和临床实践结合。”杨平提醒哥俩。

“最近，《坎贝尔骨科手术学》、《AO骨折内固定手册》、《成人骨折》，这些世界骨科经典，我们都在看。”小五很得意。

张林也跟着说：“是呀，师兄，你交代的，肯定得看。”

“先把这几本看完，要当教科书研读，要对着病例温习，不要走马观花的看。”杨平要求他们。

随着自己水平的提高，杨平要带着大家一起提高，严格要求是必须的，不是每个人都像宋子墨那样自觉勤奋。

一个人的力量有限，一个优秀的团队才能够支撑以后的科室发展。

力全医院九个术后的病人，还有九个预手术的病人，杨平都想去看看，他让程老板安排一下。

奔驰S500L停在楼下，程老板很开心。

口碑这东西，比什么都重要，口碑一旦竖立，病人将纷至沓来。

现在，杨平的每一台手术，都是医院的口碑，积少成多，假以时日，金字招牌自然竖立。

程老板经过多方咨询，订了一辆沃尔沃xc90，准备送给杨平，据说高学历的专业人士都喜欢沃尔沃，对BBA不感冒。

小主，