杨平将手术讲解完，大家取下VR眼镜，放在桌面。

整个手术，现在都了解得明明白白，没有人再提出问题。

“大家还有什么不同意见？”林医生要做最后的总结。

他知道，现在大家已经思路清晰，意见也真正统一，但是按照会议程序，还是必须问这么一句。

这个疑难病例，就像一个强悍的敌人，大家开始被打得狼狈不堪，溃败千里，现在杨平出现，给敌人迎头痛击，大家立刻重拾信心，聚集在杨平的麾下。

“大家还有什么不同意见？”林医生又一次提问。

大家都摇头，该问的都问了，没有不同的意见，现在都迫切想看这位中国医生的手术，他带领的团队究竟是一个什么样的团队，连奥古斯特医生提出做他的助手，都被他否定。

“如果没有不同意见，这个手术方案就确定下来。”林医生让会议秘书记录会诊发言及最后结论。

这些讨论记录都会载入病人的病历，作为手术的依据。

医学的任何一个决策不是凭空想象，必须有根有据，即使几十年后，都要经得起推敲。

椭圆形的长桌，围着的医生，都是在各自国家该领域内的顶尖专家，现在，大家看这个年轻的中国人，如同看外星人一样。

杨平泰然处之，毫不关心别人怎么看他，他心里一直在盘算手术的方案，在心里反复模拟手术，查漏补缺。

“手术的时机应该是越快越好！”奥古斯特催促。

密尔顿意见不同：“监测血浆D-二聚体，如果一直维持正常水平，说明暂时可以等待，如果有升高趋势，立刻手术。”

血浆D-聚体是血液中的一个生化指标，如果正常，可以排除身体内的血栓，一旦升高到某种程度，就要考虑体内存在血栓。

血栓一旦堵塞脊髓供血血管，引起脊髓缺血坏死，相当于脊髓中风，要进行溶栓处理，增加治疗的难度，而且这种溶栓的效果还不好，脊髓缺血就意味着不可逆的瘫痪。

这是一个矛盾，快点做当然好，但是无论是林医生、黄医生，还是奥古斯特、密尔顿来做助手，杨平对他们都信心不足，最起码不熟悉。

手术推迟做，有产生血栓的风险，疾病一旦越过某个临界点，就会引起质的改变，这个临界点在哪，现在不知道。