而接受一种新的消费习惯最难的就是从零到一的突破，而不是一下子就直接从零到十或者一百，一千的突破。

只要跨过了零到一这个门槛，那么用户就已经成为了你的潜在客户，剩下的就是不断的用各种优惠吸引他们将这种消费模式变成习惯。

就好像后世不管是网约车，还是外卖平台，每每出现一种新的消费模式，前期资本都是疯狂的烧钱，当用户将这种消费模式变成习惯后，才是他们真正盈利的时候。

在付了Ｕ同时在ＵＵ和新浪两大平台预热的时候，互联网行业的各大公司就在研究这款产品。

与现有的两大支付方式网银和运营商相比，虽说付了Ｕ相对网银更方便一些，但是由于此时互联网市场的增值服务的客单价较低，基本上运营商的话费支付就完全能够涵盖。所以实在看不出新开发一款支付工具并且大力推广的意义到底在哪里。

不过此时身在杭城的另一个马总却有些坐不住了。

当初支付宝确实是只是为了淘宝平台而推出的产品，虽然此时支付宝的使用场景比较单一，但是眼光独到的马总也从中看出了其未来的发展。

所以在上个月支付宝便从淘宝网拆分出来，成立了全新的支付宝网络科技公司并独立运营，从而宣告支付宝从淘宝的担保平台向独立支付平台发展。

但是马总没想到自己的支付宝公司刚独立出来，还没等开始下一步的发展，贝壳的付了Ｕ便横空出世，率先进入了第三方支付市场。

上一世，虽然支付宝在2004年12月份便独立运营，但是直到2006年才开始为除了淘宝网以外的第三方公司开始提供服务，而且前期切入的行业也只限航空机票，Ｂ2Ｃ网站等网络化和客单价都较高的外部市场。

而支付宝真正在第三方支付市场站稳并向全领域展开服务还要等到2008年下半年，支付宝用户达到一亿，完全超过淘宝注册用户的时候。