另外几位部长纷纷点头。
“各位，其实我觉得，这种产销分离的方式只对工业企业有好处，其他企业嘛，大家可以探讨，也不一定非得用这种模式。
而且这种模式也有弱点，那就是面对市场的销售公司要有敏锐的洞察力，如果不能对市场做出准确的预测，那么就很可能造成企业的损失。
工业之所以可以采用这种方式，因为工业制造跟其他产品是不同的，岛国模式主要针对的是那些机床和零部件，严格的来说，这些并不是传统意义的商品，不直接面对一线市场，更注重于技术工艺的传承，所以对市场的变化不会太过敏感，要是把这种方式放在直接面对市场的商品就会出现问题，比如说电风扇，如果不注意市场的变化，很可能一夜之间就失去市场，最典型的例子就是原来的首都第三风扇厂，开始的时候只注重实用性，能吹风就行，可是后来市场上出现了很多即美观又功能多的电风扇，结果三厂的产品一下子就卖不出去了。
它要是不倒闭，也就不会有现在的格美空调厂了！”
任何问题都要一分为二的看，一种方法可以解决一个问题，但是另外一个问题再用这种方法就不一定适合了，如果生拉硬套可能造成适得其反。
“刘琅说到了关键，这就是要辩证的看问题，工业制造，尤其是机械制造适合采用产销分离的模式，但是其他行业就不一定适合，他举着个例子也非常恰当，现在格美空调厂可是我们国家第一家，由研发到生产全部是自己制造的空调企业，具我了解，你们可是有专门的销售部门，采用订单制造的方式，有多少订单，就计划生产多少空调，产销是不能分离的，因为空调是消耗品，要不断的适应市场，而中芯科技就没有销售部门，所有生产出的芯片是要搭配其他电脑硬件的………刘琅，你说是不是这样？”
白为任进一步解释道。
“白爷爷您说得没错，所以产销分离这种模式还是要慎用的，但我的北方工业集团是适合的，毕竟我们要做的是用于制造设备的机床，而不是什么空调电风扇这些商品！”