第五百零五章 优化

第一个五年计划期间,加州本土培养出了一批有竞争力的企业。

这些企业有能力和曾经的加州纺织业巨头莲花服装厂竞争,自然也有能力和本土甚至英国的同类企业碰一碰。

1851年创立的水泥厂也可以放手了,一五计划结束后,加州建材生产产商已经从原来的7家骤然勐增至260多家,美洲集团在这方面也逐渐失去了优势。

至于零售业,专业的事情还是交给专业的人来做,水晶宫商场交给范达泽家族经营,美洲集团只需持股每年按时收分红即可。这是性价比最高的方案。

应该保留哪些产业,前人早就为梁耀指明了道路。

从后世美利坚富豪排行榜上前几位富豪们的主营业务,就能找到答桉。

美洲集团要进行优化,集中资金重点发展的产业首先就是竞争力强,利润高的产业。

比如最赚钱的石化产业,是无论如何都不能放手的,美洲集团在这方面有先发优势,只要把石化产业牢牢握在手里。

后代只要不作死,美洲集团存续个百来年,保他们衣食无忧还是没问题的。

石化产业是继黄金矿业之后,美洲集团最赚钱的产业,没有之一。

太平洋铁路,加德铁路这种超级大工程能够得以顺利进行,很大程度上就是因为有洛杉矶石化这个大血包在后方为其输血注资。

通用机械公司的缝纫机、自行车以及机床等产品行销海内外,几乎没有强劲的竞争对手,利润巨大,是仅次于石化产业的印钞机器,这个产业也需要牢牢掌握在自己手里。

还有银行以及铁路和航运,加州的金融和交通命脉,无论如何都必须掌握在本州资本手里。

除了石化、高端机械、银行之外,事关加州防务的国防产业就算赔钱经营也不能丢。

比如萨克拉门托的军工产业,圣弗朗西斯科的造船产业。

更何况现在萨克拉门托的军功产业和圣弗朗西斯科的造船产业已经扭亏为盈,经营状况都十分良好。