前不久，陆远刚跟安踏、森马续了代言合同，虽然他们提供的报价无法跟那些国际大牌相比。

但好歹是自家人。

亏一点，也不吃亏。

安踏提供的代言费用是2800万/年，森马略低一点，2000万一年，折算成美刀，大概300-400之间。

也没有亏太多。

不过，安踏、森马、巴宝莉、宝马四家品牌方的报价，都没法跟可口可乐相比。

可口可乐提供了一份6000万美刀的合同。

5年6000万美刀。

1200万美刀/年。

不得不说，这个价格非常诱人，如果算上巡演的六千万赞助，可口可乐在陆远身上砸了1.2亿美刀。

如果换做是去年，陆老板多半会好好考虑考虑。

但此一时，彼一时。

因为好声音的缘故，非常可乐确实火了一段时间，然而，面对两大巨头的价格战，非常可乐的日子，又难过了起来。

两家拥有百年历史的企业，不论是供应链管理，还是市场营销都全面领先。

此外，娃哈哈的可乐业务，本来就不太赚钱，如果不是其他业务特别赚钱，可乐业务早就娃哈哈砍掉。

如今，娃哈哈虽然没砍掉可乐生产线，但历经两大巨头的联合绞杀，娃哈哈内部的态度已经发生了微妙变化。

从激进变成保守。

此前，娃哈哈的策略是守住农村市场的同时，反攻城市。

非常咖啡可乐、啤儿茶爽都是反攻推出的产品。

但，最后都失败了。

咖啡+可乐，根本不符合国人的口味，啤儿茶爽，更是被这个名字干废了一半。

连续数次失败，娃哈哈内部已然战略性的放弃了可乐。

不过，放弃可乐，不意味着放弃碳酸饮料市场。

娃哈哈正在研发的新品【格瓦斯】，已经提前预定了《我是歌手》的独家冠名。

正因为如此，陆远当初在选择演唱会赞助时，才会选中可口可乐。

他只是一个明星。

帮一把，扶一把可以。

扶几把？

那不行！

让一家企业起死回生？

他也没有那么大的脸。

98年，正值程龙的巅峰时期，由他代言的汾煌可乐，一炮而红。