接下来的日子，所有人都很忙。

合同签了，周阳没有食言，钱准时到账，最终的股权的分配，确定了他绝对控股地位。

这几天，几人在网上找了不少必胜客、萨莉亚的资料，但2008年互联网的发达程度，难以和十几年后相比，许多细节的资料都是缺失的。

方瑜从和周阳的聊天中，知道他们需要这方面的人才，于是通过母亲付文娟的关系，联系到了一个供应链方面的专家。

专家名叫彭英，今年50岁，是隔壁省份农学院的教授，对于供应链这块很有研究。

周阳二话没说，给了丰厚的报酬，直接把彭教授从隔壁省份请了过来，给他们四人上了两天的课。

所有内容都是围绕世界上供应链做得好的连锁企业展开。

和咱们这里最相似的就是东亚圈的泉盛集团(食其家)和萨莉亚。

这两家企业，都能做到低价，却又能赚钱。

这两天的课程，周阳足足记了三大本笔记。

几人得出的结论是，要做到好吃又便宜，且能被市场接受的餐饮企业，说难吧，好像也没有那么难，因为已经有人走出来这条路了。

总结起来就是一句话，把每一个细节都做到极致。

可是，为什么现实生活中没有一个企业家能做到这一点？

这个问题，周阳和彭教授探讨了很久。

最后，周阳给出了自己的答案。

因为，人是一种会被环境影响的物种。

咱们这里经济发展的速度实在太快了。

快到让每一个市场参与者，都不可能放慢脚步。

谁不想赚快钱？

谁不想一夜暴富？

如果你慢下来，就会被社会给淘汰。