王欣的管理风格与前任大相径庭，她更加注重效率与结果导向，推行了一系列新的规章制度和工作流程。

这些变化让许多小队成员感到不适与困惑，他们习惯了以往的工作方式，对新制度产生了抵触情绪。

一时间，基地内纠纷四起，工作氛围变得紧张而压抑。

面对这一局面，王熙然和徐可可深知自己必须站出来，承担起调解与引导的责任。

他们首先与王欣进行了深入的交流，了解她的管理理念与期望，同时也向她反映了小队成员们的顾虑与不满。

在充分沟通的基础上，他们共同探讨了如何在尊重双方立场的前提下，找到一种既能提高工作效率，又能兼顾小队成员感受的平衡点。

随后，王熙然和徐可可组织了一系列座谈会与培训活动，旨在帮助小队成员们理解并适应新的管理制度。

他们耐心解答队员们的疑问，引导他们从积极的角度看待变化，鼓励大家勇于尝试新的工作方法。

同时，他们也向王欣提出了许多建设性的意见，帮助她更好地了解小队成员的实际需求与困难，从而制定出更加合理可行的管理方案。

在这个过程中，王熙然和徐可可充分展现了他们的领导才能与沟通技巧。

他们不仅有效地缓解了小队成员与王欣之间的矛盾与隔阂，还促进了双方之间的理解与合作。

随着时间的推移，基地内的氛围逐渐恢复了平静与和谐，小队成员们也开始逐渐适应并接受新的管理制度。

当总站新领导王欣的管理改革触及到小队成员们的敏感神经时，一场激烈的争吵在基地的会议室里骤然爆发。

会议室内，气氛凝重而紧张。

王欣站在会议桌的一端，眼神坚定，正阐述着她的新管理理念和即将实施的一系列改革措施。

她的声音清晰有力，每一个字都透露出不容置疑的决心。

然而，这些话语在小队成员们听来，却如同锋利的刀刃，切割着他们长久以来的习惯与情感。