你会发现搞科技啊、医药啊这些领域的创始人，自己本身也挺厉害的，不然人家也到不了会募集资金的阶段嘛。

一级二级都算上，大家都会先查清楚这公司创始人们的情况，分析他学历背景、工作背景，从而推出来这公司的核心业绩，到底是跟自己的经历有关还是跟自己的专业有关，这种是不太一样的。因为他的做事方式上你就能看出来。

看完人之后，就会开始整理他的核心技术了，毕竟你去调研你去尽调，你不能像审犯人似的嘛，直接叫人家“交代交代”自己公司情况，那样就太过分了，你容易被打出来。

当然，你提前查找好这些资料后，最好汇总成文档啥的，自己再写个尽调清单或者底稿，这样你过去就知道要调研啥东西。

有的时候，看完各项资料之后，你会发现好像没啥问题。

但是很多时候，没啥问题就是问题。要是问创始人，就没有说不好的，查起来，肯定有些猫腻。

很多时候，实地走访更能发现很多细节的问题。

比如说，在走访中发现销售或者采购占比很大的客户或供应商的办公或者生产场地只有很小的一点地方而且员工也很少，怎么都不像是个大企业，不像是能每年采购公司或者向公司销售那么大金额的企业。

那么，走访人员可能也需要关注一下了，还有那种被访谈人随身带着公司各种章，中介机构想要什么章，就能盖什么章，也不需要跟财务部门或其他部门核实数据的等等。

倪东讲的这些，大家听得很认真，对于刚才想要买写字楼的事情倒暂时忘记了。

而接着，倪东又开始继续“吃瓜”。

接下来就是私生活的瓜。

... ...