“死丫头，给我刷碗去！”老板娘呵斥道。

李师傅则摇了摇头，说了句：“都不容易啊！”然后朝着简阳招呼道：“走吧，咱们再到别的地方碰碰运气去？”

简阳进来后，一直站在旁边没出声，听到这话，便点了点头。

回到车里，简阳笑着说：“李师傅，你装得挺像那么回事儿啊！”

李师傅咧嘴笑了笑，说道：“那不是有您在旁边嘛，我这才敢呀。不过简书记，您这是要干嘛呀？”

简阳笑了笑，没有回答，只是递给李师傅一支烟，说道：“晚上挺凉快的，把空调关了，开开窗吧。”

李师傅知道自己问多了也不合适，便不再吭声了，拔下车里的点火器，先给简阳点上烟，然后自己也点上了。

为了抽烟方便，简阳特意坐到了前面副驾驶的位置上，这会儿把车窗打开了，简阳静静地望着窗外，没有说话，周歆虽然皱了皱眉头，但也没说什么。

望着车窗外面的景色，简阳陷入了沉思。

今天在王大爷家里吃饭的时候，王书记那欲言又止的表情不断在简阳脑海中浮现，还有那句“现在乡里和镇里都分片包干了，都抢着去帮扶几个条件好点的村子搞建设，我们这个村子因为条件太差，就没人愿意来，所以也就没人帮我们争取，也就没人管了。”也一直在耳边回响着。

这些问题到底是因为什么原因出现的呢？

简阳想来想去，觉得还是咱们对干部的衡量标准和监督机制出了问题，或者说存在不足之处呀。

比如说政绩工程、分片包干，原本立意是挺好的，对工作也确实能起到一定的促进作用，可由于咱们一直以来对干部的考核制度中，凭个人主观意志进行判断的色彩太浓了些，导致下面的干部就喜欢迎合领导去干工作，喜欢讲排场，动不动就要上规模、上档次，却忽略了实际存在的客观条件，热衷于做面子工程，甚至故意夸大、弄虚作假等等，就为了应付上面的检查和考核。以这样的态度和出发点去工作，那结果自然就不尽如人意了。

小主，

还有今天了解到的一个乡政府在一家小饭店光吃饭赊账就高达好几万的事儿，这也充分证明了咱们在监督机制方面是存在问题的。

那么，该怎么去改善，才能做得更好一些呢？甚至可以彻底杜绝这些问题的发生呢？

简阳反复地思考着，车窗外那一闪而过的点点人家的灯光，渐渐被他忽视了，他陷入了更深层次的思考当中。

自己首先要改的，就是对干部的衡量标准。年初制订的那些量化的目标管理虽然有一定的好处，但还不够完善，只是从几个大的主要工作方面提出了要求，对于具体的细节以及政府工作的全面性覆盖不足，使得很多工作没办法得到有效的管理和考核。

还是那句话，人不一定会去做你期望他做的事，他只会做你去检查的事。简阳琢磨着，自己有必要建议组织部联合其他一些相关部门，抽调出一个专项的工作组，专门负责全县各个部门、各个岗位工作职责以及考核内容、要求的制订和完善工作，同时也要拿出一套详细的制度或者办法来。

毕竟，人管人气死人，只有建立起完善、合理、公平的制度，才能很好地规范大家的工作职责，客观地考核大家的工作成果，进而提高大家的工作热情呀。

有了明确的管理办法和衡量标准，自然也就能够提高监管的力度，严肃党和政府的工作纪律了。

想到这儿，简阳不禁头疼起来，他已经预想到自己推行这套制度的难度了，尤其是自己现在正准备精简人员和机构，在这个时候又提出要改革对干部的衡量标准，自己能行吗？

简阳忍不住在心里反问自己。