乔布斯召开几个星期的产品评议会，最后实在受不了了，大喊道：“停！这简直是疯了。”

他抓起一支记号笔，光着脚走到一块白板前，画了一个田字格。在田字格上方写下“消费者”和“专业人士”，在左侧写下“台式机”和“笔记本电脑”。

“这才是我们需要的”，他宣布道。

我们的任务就是专注于四种卓越产品，一种产品占一个格，其他所有产品一概撤销。

当时，会场一片寂静，所有人都愣住了。

正是因为乔布斯让苹果专注于产品，才让陷入困境的公司重获新生。

他的观点很简单：“决定不做什么与决定做什么一样重要，对公司是这样，对产品也是这样。”

其实，叶旖旎也知道这个全球有名的案例，但是，平时并没有跟自己联系起来。

如今，听冷哲为自己细细分析，一想，果然是这么回事。

不要盲目求大，而是要在做大做小之间，找到自己的平衡之道和发展之路。

这个冷哲真是聪明，总是可以在不经意之间给予指点，化解任何阶段自己的疑惑。

是啊，自己还是要把眼前的事情做精。