我、陈强和张老师匆匆赶往人才市场，李经理已经在办公室等候。寒暄过后，我迫不及待地说出了我们的担忧：“李经理，您介绍的求职者都非常优秀，但是我们担心留不住人……”

“是啊，农村电商工作环境相对艰苦，很多年轻人来了之后，很难适应。”陈强补充道。

李经理听完，笑着说：“你们担心的问题，我也有所耳闻。其实，吸引人才，除了提供有竞争力的薪酬待遇，更重要的是要让他们看到未来的发展空间。”

“发展空间？”我疑惑地问道。

“没错。”李经理点点头，“现在的年轻人，他们更看重的是个人成长和职业发展。你们可以尝试为他们制定清晰的职业发展规划，比如，入职后可以先从哪个岗位做起，经过几年的努力可以晋升到什么职位，等等。这样可以让他们对未来充满希望，更有动力留下来。”

“这个主意不错！”陈强眼前一亮，“我们可以设立不同级别的岗位，每个级别对应不同的薪酬和职责，让员工看到努力的方向。”

李经理继续说道：“除了职业发展规划，还可以考虑股权奖励。对于那些为公司做出突出贡献的员工，可以给予他们一定的公司股份，让他们成为公司的主人，与公司共同成长。”

“股权奖励？”我心中一动，这个想法很大胆，但也非常有吸引力。“可是，我们只是一个初创公司……”

李经理看出了我的顾虑，笑着说：“我知道你们担心什么。但是，股权激励不一定非要等到公司上市之后才能进行。你们可以先拿出公司的一部分股份，作为期权池，奖励给那些优秀员工。这样既可以留住人才，又能激发他们的工作热情，一举两得。”

我听了，觉得非常有道理。李经理的话，为我们打开了一扇新的大门，让我们看到了吸引人才的新思路。

“李经理，您说的这些方法都非常好，我们回去就好好研究一下，制定一套完善的人才策略。”我感激地说道。

从人才市场出来，我和陈强的心情都轻松了不少。我们决定，在招聘信息中明确职业发展规划和股权奖励这些福利，同时加强企业文化宣传，让更多人了解我们，加入我们……这时，我的手机突然响了，是一个陌生的号码……