“我们生产的农产品找不到合适的销售渠道，无法实现可持续的脱贫。”扶贫项目工作人员忧心忡忡。

汪晨和汪悦决定利用企业的市场资源和网络平台，帮助贫困地区的产品打开销路，并引入电商直播等新的销售模式。

然而，新的销售模式需要培养当地的电商人才，这又成为了新的挑战。

“当地居民对电商知识了解甚少，培训起来难度较大。”培训负责人感到压力重重。

企业加大培训力度，邀请专业的电商讲师，采用通俗易懂的方式进行教学，并提供实践机会，逐步培养出了一批当地的电商骨干。

此外，家族企业还积极参与社区建设，改善基础设施、提供就业机会，但在与社区沟通协调的过程中，出现了意见不合的情况。

“社区居民对建设方案有不同的看法，难以达成一致。”社区项目负责人陷入了困境。

汪悦亲自与社区居民进行交流，倾听他们的需求和想法，对方案进行调整和完善，最终得到了社区居民的认可和支持。

在践行企业社会责任的过程中，也有部分员工对投入的资源和精力产生了疑问。

“我们投入这么多，对企业的短期利益会不会有影响？”有员工提出了担忧。