经过持续的努力和改进，内部控制体系更加健全。
“内部管理更加规范，风险防范能力进一步增强，但在应对突发事件时的应急管理能力还需要提升。”内部控制评估报告中指出了现存的不足。
为了提升应急管理能力，家族企业制定完善的应急预案。
“明确在各类突发事件中的应对措施和责任分工，加强应急演练。”应急管理部门负责人说道。
企业定期组织模拟演练，检验和完善应急预案。同时，建立应急物资储备和保障机制，确保在紧急情况下能够迅速响应，降低损失。
经过不断的强化和升级，企业的风险管理与内部控制体系日益成熟。
“有效地防范了各类风险，保障了企业的正常运营和发展，但市场环境和法规政策不断变化，我们需要持续关注并调整。”战略规划部门负责人说道。
家族企业将密切跟踪市场动态和法规政策变化，及时更新风险管理和内部控制策略。加强与同行业企业的交流，学习借鉴先进的管理经验。不断培养和引进风险管理和内部控制方面的专业人才，为企业的发展保驾护航。
在推进风险管理与内部控制强化升级的过程中，家族企业还注重与外部监管机构的沟通与协作。
“积极配合监管要求，及时报告重大风险和内部控制情况，树立良好的企业形象。”合规部门负责人说道。
企业建立与监管机构的定期沟通机制，主动了解监管政策的变化。按时提交准确、完整的报告，展现企业的合规运营和风险管理成效。
未来，家族企业将凭借坚实的风险管理和内部控制基础，在充满挑战和机遇的市场中稳健前行，实现可持续发展。