“然而，部分供应商可能无法满足绿色要求，或者在合作过程中出现环保违规行为。”采购部门负责人说道。

企业建立严格的供应商筛选和淘汰机制，对供应商进行定期的环保培训和指导。同时，与供应商共同探索绿色解决方案，实现互利共赢。

经过一段时间的努力，企业在绿色发展方面取得了一定的成效。

“能源消耗有所降低，废弃物排放减少，但在绿色产品市场推广方面还存在不足。”绿色发展报告中指出了当前的挑战。

汪晨和汪悦决定加强绿色产品的市场推广。

“我们要让消费者充分了解我们产品的绿色优势，提高绿色产品的市场占有率。”汪晨说道。

汪悦表示：“对，还要加强绿色品牌建设，提升企业的绿色形象。”

家族企业加大绿色产品的宣传力度，通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道，向消费者传递绿色产品的价值和优势。同时，参加各类绿色产品展会和认证，提升品牌的知名度和美誉度。

为了进一步推动可持续经营，家族企业积极参与社会公益和环保项目。

“但在项目选择和执行过程中，可能会出现与企业战略结合不紧密、效果评估不科学等问题。”社会责任部门负责人说道。

企业制定明确的公益和环保项目选择标准，确保与企业的核心业务和绿色发展战略相契合。建立完善的效果评估体系，对项目的实施效果进行科学、客观的评价，及时调整策略。

此外，家族企业加强内部绿色文化的培育。