“通过志愿者服务、社区帮扶等形式，增强员工的社会责任感，但在激励机制和活动组织方面还存在不足。”人力资源部门负责人说道。

企业设立员工社会责任奖励制度，对积极参与的员工给予表彰和奖励。加强对社会责任活动的组织和策划，提供必要的资源和支持，提高员工的参与积极性。

经过持续的努力和深化，企业的社会责任形象得到了显着提升。

“社会责任成为了企业的一张亮丽名片，但我们不能满足于现状，要不断追求更高的标准和更大的影响力。”社会责任发展报告中提出了新的要求。

家族企业将建立社会责任的持续改进机制。

“定期对社会责任实践进行全面评估和反思，不断完善工作机制和方法。”社会责任管理部门负责人说道。

企业成立社会责任监督小组，对各项社会责任工作进行跟踪和评估。加强与国内外先进企业的对标学习，借鉴优秀的社会责任实践经验。

在推进社会责任与可持续发展深度融合的过程中，家族企业还重视社会责任与企业文化的相互促进。

“让社会责任理念成为企业文化的核心组成部分，但在文化传承和推广方面可能会遇到困难。”企业文化部门负责人说道。

企业通过内部培训、文化活动等方式，将社会责任融入企业文化的各个方面。培养员工的共同价值观和行为准则，使社会责任成为员工的自觉行动。

未来，家族企业将凭借在社会责任与可持续发展方面的深度融合，赢得社会的广泛认可和尊重，实现企业与社会的共同繁荣。