“然而，在实际操作中，员工可能因为害怕失败而不敢创新，或者创新成果难以得到有效的推广和应用。”创新管理部门负责人说道。

企业加强创新文化的宣传和引导，树立创新榜样，给予创新成果显着的员工丰厚的奖励。同时，建立创新成果转化机制，确保好的想法能够快速落地并产生实际效益。

经过一段时间的努力，企业的创新能力得到了一定提升。

“虽然创新有所进展，但在核心竞争力的培育方面，还需要更加明确的方向和重点。”核心竞争力评估报告中指出了当前的状况。

汪晨和汪悦决定加强核心竞争力的培育。

“我们要聚焦于那些能够为企业带来长期竞争优势的关键领域，集中资源进行突破。”汪晨说道。

汪悦表示：“对，还要不断强化企业的独特优势，使其难以被竞争对手模仿和超越。”

家族企业深入分析市场需求和自身优势，确定核心竞争力的培育方向，如技术领先、产品差异化、服务优质等。

为了进一步强化核心竞争力，家族企业加强知识产权保护和专利布局。

“防止核心技术被侵权，提升企业在行业中的话语权，但在知识产权管理方面，可能存在漏洞和风险。”法律事务部门负责人说道。

企业建立完善的知识产权管理体系，加强专利申请和维权工作。同时，密切关注行业技术动态和竞争对手的知识产权状况，提前做好应对策略。

同时，家族企业注重品牌建设和客户关系管理。