产量很有限——目前约三分之一的产出源自种植，收购的大军早已经辐射到渭北甚至北边延安府的一些相邻县。

销售半径受到限制，在当前运输条件下，若运输距离进一步增加，则成本优势将不复存在。

除非进一步压缩成本或降低利润率，否则扩大中药材的销售规模不但要面临极大挑战，而且结果大概率是增量不增利的结果。

所以中药材的经营思路明确为：提供种子和种植技术，大力发展周边的药材种植，提高供应量，提高利润率。

“太白金疮散”配方独特，疗效显着，体积小易运输。

生产销售以来，使用者的反响远超预期，各地的需求十分旺盛——厂里现在是生产多少就卖出去多少。

清军的部队，随着新军的使用和影响，其他部队也有联系供应，订单在不断地增加。民间市场也是排着队要货。

太白金疮散现在就是一个大利润牛，随着动乱的加剧，以后的需求还会不断增加——近几年内还是要加大投入，扩大产能。

西药和医疗器械的市场需求，正随着新式医院的设立、西医的推广，尤其是新军的不断编练和影响，后期只会不断扩大，稳步攀升。

师徒两人商议了一会，就确定了明年的经营思路：

中药材，保持现有规模，稳住三成利润基本盘；重点扩大“太白金疮散”生产，再设立生产新厂，争取产量翻倍，抢占日益增长的军民客户需求；礼和仁义商行，借德国礼和洋行的渠道和影响力，增加西药的品种，扩大销售的范围，尤其向西北延伸。

利用清朝各省政府编练新军之机，进一步渗透军需供应体系，将医疗器械、西药和太白金疮散供应进去。

年后计划，想办法拿下陕甘绿营和巡防队的订单，虽然清军的旧军队崩塌，但八万的编制里，还有两万左右的精英部队。

同时，此时的甘肃，还涵盖青海与宁夏两个区域，为巩固国防、震慑西域和藏区，新军编练规模也颇大。

另外将棉花坊改成被服厂，除过原有的棉花、棉布收购业务外，增设缝纫工坊。

一方面满足内部团丁、孤儿、学堂学生的被服、鞋子缝制需求；另一方面供应战地急救包所用的布袋子；还有，也可对外承担被服订单。

这样的调整既可消化本地棉布，又能安置孤儿院里长大的女孩子，一举三得。

缝纫机，西安城里就有卖的，两人估摸着数量，直接安排西安仁义客栈的掌柜程西江采购。

商议新建药厂时，师徒两人发生了争议。