为了应对成本上升的压力，公司内部开始进行成本控制和优化。各个部门都被要求削减不必要的开支，提高工作效率。但这一举措引起了部分员工的不满，认为这影响了他们的工作条件和福利。

苏团仔和富商一方面要安抚员工的情绪，另一方面要继续推进成本控制措施。他们向员工解释公司的困难和未来的发展前景，希望得到员工的理解和支持。

在这个过程中，公司的研发团队也没有闲着。他们根据市场反馈和客户需求，对产品进行了进一步的改进和升级，希望能够提高产品的竞争力。

但新产品的研发需要投入大量的资金和时间，公司能否承受这样的压力？他们又能否在逆境中成功突围，实现公司的复兴呢？

面对原材料价格上涨和内部成本控制带来的员工不满，苏团仔和富商陷入了更深的困境。他们明白，若不能妥善处理这些问题，公司刚刚出现的好转迹象可能会瞬间消失。

为了与供应商达成更有利的采购协议，苏团仔和富商亲自走访了多家供应商，详细了解他们的生产状况和成本构成。他们凭借着多年的商业经验和谈判技巧，试图说服供应商在价格上做出一定的让步。然而，供应商们也面临着自身的经营压力，双方的谈判陷入了僵局。

在公司内部，员工的不满情绪逐渐蔓延。一些员工开始在工作中表现出消极怠工的态度，团队合作也受到了影响。为了稳定员工队伍，苏团仔和富商组织了多次员工大会，倾听员工的心声，并向他们承诺在度过难关后会给予相应的补偿和奖励。

同时，他们也对公司的成本控制措施进行了适度的调整，在保证公司运营效率的前提下，尽量减少对员工工作条件和福利的影响。

在解决内部问题的同时，市场竞争的压力依然巨大。竞争对手不断推出新的产品和营销活动，试图进一步挤压公司的市场份额。为了应对竞争，苏团仔决定加大市场调研的力度，深入了解消费者的需求变化和市场趋势。

市场调研团队收集了大量的数据和信息，经过分析发现，消费者对于产品的个性化需求越来越强烈。于是，苏团仔和富商决定调整公司的生产策略，推出个性化定制服务，满足消费者的特殊需求。

然而，个性化定制服务需要对生产流程进行重新优化和调整，这无疑增加了生产的复杂性和成本。但为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，他们决定冒险一试。