第95章：新的企业策略

清晨的阳光透过高楼的玻璃幕墙洒在宽敞的会议室里，显得明亮而通透。会议桌上的文件整齐地摆放着，慕容晓晓缓缓坐在主位上，周围是一群核心管理层的成员。经过前一场商战的胜利，整个集团的士气高涨，但在这片欢庆的气氛中，慕容晓晓的神情却异常冷静。

“各位，胜利并不意味着结束，而是意味着新的开始。”慕容晓晓开场的第一句话便令所有人感到一丝紧张。

她扫视了一圈：“市场从来不是静止的。我们打赢了上一仗，但敌人不会坐以待毙，我们也不能陷入自满。今天的会议，我们要讨论如何制定一套全新的企业策略，让集团在未来三年内不只是防守，而是持续扩大领先优势。”

“晓晓总，这一次我们是否可以加快国际化的步伐？”财务总监王凯率先发言。他的语气中充满期待，“现在集团的资金状况明显好转，加上前段时间我们并购的几家关键供应链企业，已经具备了扩张的基础。”

慕容晓晓点了点头：“国际化的确是我们未来的方向之一，但必须有清晰的目标市场。贸然扩张只会让我们分散资源和精力。国际化需要分步骤进行，而我们首先需要完善国内的核心业务布局，建立更强的壁垒。”

“晓晓总，”李辰接着说道，“最近我观察到一些新兴领域，比如人工智能和新能源领域，似乎正在吸引越来越多的资本。我们是否可以尝试布局这些行业，抢占市场先机？”

慕容晓晓微微一笑：“没错，这正是我想说的。接下来，我们的策略将分为三个阶段：第一，巩固现有优势；第二，开辟新兴领域；第三，打造全球化品牌。下面，我会详细说明每个阶段的计划。”

慕容晓晓走到投影屏前，轻轻点开PPT，一张国内市场分布图出现在众人眼前。

“第一阶段，我们的目标是确保现有核心业务在国内市场的绝对领先地位。具体策略如下：”她指着屏幕上的数据说道，“目前，我们在一线城市的市场占有率已经超过60%，但在二线及以下城市的覆盖率还不到40%。未来一年内，我们将重点布局二线城市，尤其是在华中和西南地区。”

“二线城市市场竞争激烈，我们如何快速打开局面？”市场总监刘欣问道。