第95章 新的企业策略

“关键在于资源整合和精准营销。”慕容晓晓回答,“我们要结合当地消费者的需求特点,推出更加灵活的产品和服务。同时,加强与地方政府和大型渠道商的合作,用最低的成本获取最大的市场份额。”

她继续说道:“此外,我们还要强化数字化转型。通过大数据分析和人工智能技术,优化我们的供应链和销售网络,让我们的运营效率进一步提高。”

众人点头赞同,会议室里的气氛渐渐热烈起来。

“接下来,我们进入第二阶段:开辟新兴领域。”慕容晓晓翻到下一页,屏幕上显示出一份关于人工智能和新能源产业的市场分析报告。

“根据我们的调查,人工智能和新能源是未来十年的风口,但目前市场上大部分公司都在拼硬件或技术,而忽略了与实际应用场景的结合。”慕容晓晓的语气逐渐坚定,“我们的优势在于市场洞察力和资源整合能力,我们可以站在消费者的角度,开发真正有市场需求的产品。”

“晓晓总,你是说,我们不直接研发技术,而是聚焦于应用层面的创新?”技术总监孙毅问道。

“没错。”慕容晓晓点头,“举个例子,我们可以与顶尖的AI公司合作,利用他们的技术来优化我们的业务流程,比如客户服务、风险管理等。同时,我们可以推出一些面向消费者的智能家居产品,将我们的品牌渗透到每个家庭。”

“新能源呢?”王凯好奇地问。

“新能源是一个长期的布局方向。”慕容晓晓说道,“我们可以从最基础的能源管理系统入手,逐步扩展到电动车充电桩、储能设备等领域。关键是选择合适的合作伙伴,并且抓住政府政策的支持。”

她顿了顿,语气中带着一丝自信:“这些领域虽然竞争激烈,但真正能做到高效落地的公司并不多。只要我们专注于解决实际问题,就一定能占据一席之地。”