第136章 供应链管理

李阳清了清嗓子,坐正身子,认真地回答道:“龙总,我已经对现有供应商进行了初步评估。有些供应商在产品质量和交货期方面存在一些问题,我们确实需要筛选和优化。比如,A供应商提供的原材料,次品率达到了5%,远远高于行业平均的3%水平;B供应商近三个月的交货准时率只有70%,严重影响了我们的生产进度。”他微微低下头,看着手中的资料,语气中带着一丝担忧与谨慎。

龙近曦停下脚步,眼神犀利如鹰,紧紧盯着李阳:“很好,在接下来的三个月内,我们要完成对现有供应商的全面评估和筛选,淘汰那些不合格的供应商。对于优质供应商,我们要尽快和他们签订战略合作协议,明确双方的权利和义务,一起开展成本控制和质量提升的工作。像C供应商,他们的产品质量一直很稳定,次品率控制在1%以内,我们可以和他们探讨进一步降低采购成本的方案,同时共同研发更优质的原材料。”他一边说着,一边抬起手,在空中用力地挥了一下,仿佛在斩断那些阻碍公司发展的荆棘。

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说着,龙近曦走到办公桌前,拿起供应商评估资料,仔细翻看着,手指不时点着资料上的内容,眉头微微皱起:“你看,这家原材料供应商,虽然价格有优势,但质量的稳定性不太好,我们要和他们沟通,提出改进要求,如果他们无法满足,就果断淘汰。我们不能因为一时的成本节省,而影响产品的质量和口碑。”他的眼神中透露出一丝决绝,丝毫没有给不合格供应商留下余地。

李阳凑过去,顺着龙近曦手指的方向看去,认真地点点头:“明白了,龙总。另外,我们也可以在接下来的三到六个月内,拓展供应商渠道,引入新的供应商,降低采购成本和供应风险。我通过行业交流群和供应商数据库,已经筛选出了5 - 8家潜在的优质供应商,他们在价格、质量和交货期方面都有不错的表现,我们可以进一步接触洽谈。”他抬起头,眼神中闪烁着思考的光芒,提出了自己的建议。

“没错,同时要加强和供应商的沟通协调,建立供应链信息共享平台,这样才能实现供应链的协同运作。通过这个平台,我们可以实时掌握原材料的库存、生产进度和物流状态,提前做好应对措施,避免出现供应中断的情况。”龙近曦补充道,眼神中透露出对未来的规划和信心,仿佛已经看到了一个高效协同的供应链体系正在逐步构建。

“还有库存管理,我们必须引入先进的库存管理系统。”龙近曦坐回椅子上,身体微微前倾,双手交叉放在桌上,目光坚定地看着李阳,“现在就开始筹备,对原材料、半成品和成品的库存进行实时监控和管理。根据生产计划和市场需求,合理制定库存策略,优化库存结构,降低库存成本。目前我们的库存周转率只有每年3次,远远低于行业平均的5次水平,库存成本却占了总成本的15%,这是必须要改进的。争取在五到八个月内完成库存管理系统的实施和优化工作,要让库存周转率提高30%以上,库存成本降低20%以上。”他的语气坚定而有力,每一个字都像是一颗投入湖面的石子,在李阳心中激起层层涟漪。

李阳快速记录着,心中对龙近曦的决策力和前瞻性佩服不已。“龙总,我马上就去安排这些工作。”李阳站起身,语气坚定地说道,眼神中充满了斗志与决心。

“好,记住,每一个环节都要严格把控,有问题随时向我汇报。”龙近曦站起身,拍了拍李阳的肩膀,手掌宽厚而有力,传递出信任与鼓励,眼神中满是期待与关怀。

李阳离开后,龙近曦走到窗前,望着窗外那略显杂乱的工厂区,心中满是对未来的憧憬。他的目光越过工厂,看向远方的天际,那里似乎有着无限的可能。他知道,接下来的路并不好走,市场竞争如战场,每一步都充满了挑战与艰辛,但只要坚定地朝着目标前进,龙鳞无动力外骨骼一定能在国内市场占据更大的份额,开创属于他们的辉煌篇章。