“一些人才来了不久就因为各种原因离职了。”

人力资源部经过调查发现，工作环境、团队协作和职业发展空间等方面存在不足。

汪晨和汪悦立即采取措施，改善工作环境，加强团队建设，优化绩效考核和激励机制。

同时，建立人才储备库和接班人计划，让人才看到在企业长期发展的希望。

在全球布局人才战略的过程中，家族企业还面临着各国不同的劳动法律法规和政策的挑战。

“在某些国家，劳动法规非常严格，稍有不慎就可能引发法律纠纷。”

企业法务部门加强对各国法律法规的研究和学习，确保企业的人事管理合法合规。

经过不断地调整和完善，家族企业的人才战略全球布局逐渐取得了显着成效。

新引进的人才为企业带来了先进的技术和管理经验，内部培养的人才也在实践中迅速成长。

但汪晨和汪悦清楚地知道，人才战略是一个长期而持续的工作，不能有丝毫懈怠。

“我们要不断优化人才管理体系，为企业的发展提供源源不断的动力。”

在他们的引领下，家族企业在人才竞争的赛道上稳步前行，为未来的辉煌奠定了坚实的基础。