企业提高内部审计的独立性，拓宽审计范围，不仅关注财务数据，还要对业务流程、内部控制等方面进行全面审计。同时，加强对审计发现问题的整改和跟踪，确保问题得到彻底解决。

经过一段时间的努力，风险管理水平得到了一定提升。

“通过有效的风险应对，成功避免了一些重大风险事件的发生，减少了企业的损失。”风险管理部门传来了积极的消息。

然而，新的挑战也随之而来。随着法律法规的不断变化和监管要求的日益严格，如何确保企业的合规经营成为了关键问题。

汪晨和汪悦决定建立健全合规管理体系。

“我们要完善合规制度，明确合规流程，让每一项业务都有章可循。”汪晨说道。

汪悦表示：“对，还要加强对员工的合规培训，提高员工的合规意识。”

家族企业制定了详细的合规手册，涵盖了企业运营的各个方面。建立合规管理组织架构，明确各部门的合规职责。同时，开展全员合规培训，通过案例分析、法律法规解读等方式，让员工深刻认识到合规的重要性。

为了进一步加强合规监督，家族企业建立举报机制，鼓励员工对违规行为进行举报。

“但在实际操作中，可能会出现举报人担心遭到报复而不敢举报的情况。”合规监督部门负责人说道。

企业对举报人进行严格的保密和保护，对举报属实的给予奖励。同时，加强对违规行为的查处力度，形成威慑力。

此外，家族企业积极与监管部门保持沟通，及时了解最新的法律法规和监管要求。